我个人认为新零售的模式的迅速崛起，对传统企业和传统电商产生很大的影响，具体从以下几点分析为什么社交电商会成为新风口。

首先，现在一个传统企业卖货，只有三个渠道：线下，电商及社交电商；各有利弊：1，线下渠道还是占整个零售80%，放弃线下你就死定了，基础还是要保持好，但这个渠道是没有未来的，纯线下一直是被萎缩的；亏损为主的渠道；2，电商渠道虽然已经占整个零售20%，但这个渠道只是入驻淘宝天猫京东等，入驻就好了，但这个渠道被垄断者绑架，只能卖货，没有自己的用户；亏损为主的渠道；3，智慧零售社交点电商渠道虽然占整个零售不到1%，但确是未来，而且粉丝用户都是你自己的，活的久。赚钱为主的渠道。所以，趋势是不可阻挡的。

其次，对于传统企业来说，目前，企业在经营过程中常遇到的三大痛点为：拓客难，留客难，运营难。企业往往会通过各式各样的促销，优惠，等动作来做足文章，这本身没有任何问题，但社交电商带来的商业竞争更加激烈，直接导致的是接下来的运营壁垒越来越厚。新零售或者社交电商，改良了大家的思路，虽不能一下子用激进革命的思路来形容，但大家催这个符合社交实际，也是可落实与执行的模式青睐有加。传统企业听了太多大师关于互联网思维及微电商革命的新思想，听的时候很兴奋，微博微信转发的他们的观点与文章时候也非常认同，也愿意回到自己企业去，落实到实际企业运营中。

我认为，传统企业应对社交电商没有捷径，联合公众平台或者其他平台，持续输出提供优质的有价值的内容是关键。做一个有自己特性的，有故事，有灵魂的号才是价值输出和转化的核心。

最后，传统企业如何拥抱互联网的姿势顺畅，我看到很多业界人士都在讨论“+互联网”及“互联网+”的区别，都是建议传统企业要“互联网+”，不要“+互联网”；都在批评传统企业进入电商及互联网用“+互联网”思路，修修补补，不是彻底革命；而我个人的建议是先“+互联网”，再“互联网+”。无论那种节奏，传统企业拥抱互联网的探索之路从来没有停止。